Máster Universitario และ Dirección de Procesos Estratégicos UNIR

ครึ่งแรก

• การจัดการ ความเป็นผู้นำ และความเป็นเลิศในการดำเนินงาน (6 ECTS)
• การสร้างแบบจำลองกระบวนการใน BPMN (แบบจำลองกระบวนการทางธุรกิจและสัญลักษณ์) (6 ECTS)
• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ผ่านสถาปัตยกรรมธุรกิจ (6 ECTS)
• กระบวนการสร้างและตอบสนองความต้องการ (6 ECTS)
• กระบวนการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ (6 ECTS)

ระยะที่สอง

• วิธีการและเครื่องมือที่เป็นเลิศในการดำเนินงาน (6 ECTS)
• การควบคุมประสิทธิภาพของกระบวนการ (6 ECTS)
• การปฏิบัติภายนอก (6 ECTS)
• โครงการปริญญาโทขั้นสุดท้าย (12 ECTS)

สร้างความแตกต่างด้วย Project Management Specialist

จัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อนำโครงการของบริษัทของคุณให้ประสบความสำเร็จ หลักสูตรนี้กำกับโดย Dr. José Antonio Puentes ผู้เชี่ยวชาญ PMP® ที่มีชื่อเสียงในสเปน และได้รับการพัฒนาร่วมกับ Project Management Asesores (PMA) ซึ่งได้รับการรับรองว่าเป็น Global Provider nº2760 โดย PMI®

โปรไฟล์ที่แนะนำ

แนะนำนักเรียนที่มีโปรไฟล์ดังต่อไปนี้:

• ผู้จัดการ / ผู้จัดการโครงการ และสมาชิกในทีมคนอื่นๆ
• ผู้บริหารระดับสูง
• กรรมการสายงาน
• ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ และผู้ฝึกสอนในด้านที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงการ

คุณจะเรียนรู้อะไร

คุณจะได้รับ 35 PDUs ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นเพื่อให้สามารถเข้าถึงการสอบรับรอง PMI PMP คุณจะสามารถจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้วิธีการที่แนะนำของ Project Manager Institute ® ซึ่งเป็นสมาคมผู้จัดการโครงการที่สำคัญที่สุดในโลก

โปรแกรม (12 ECTS)

• โครงสร้างความรู้การบริหารโครงการ (3 ECTS)
  • บทนำและแนวคิดพื้นฐานในทิศทางและการจัดการโครงการ
  • แนวคิดพื้นฐาน: ทิศทางและการจัดการโครงการและการบูรณาการ
  • ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการพัฒนาแผนโครงการขั้นพื้นฐาน
• นักแสดงของโครงการและความต้องการสำหรับโครงการ (3 ECTS)
  • การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • ทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าและความต้องการของโครงการ
• การวางแผนโครงการ (3 ECTS)
  • การจัดการขอบเขตและเวลา
  • การบริหารต้นทุนและความเสี่ยง
• องค์ประกอบอื่น ๆ ของการวางแผน (3 ECTS)
  • การจัดการการสื่อสารและทรัพยากรมนุษย์. ความรับผิดชอบทางวิชาชีพและจรรยาบรรณ
  • การจัดการคุณภาพและการจัดหา

วัตถุประสงค์ของอาจารย์นี้คือการฝึกอบรมผู้จัดการที่สามารถใช้ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานในองค์กรใดก็ได้ คำว่า "ปฏิบัติการ" มีสาเหตุมาจากใน Master ซึ่งมีความหมายกว้างกว่าความหมายดั้งเดิม ตั้งแต่การผลิตและโลจิสติกส์ไปจนถึงการตลาดและการขาย ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ไปจนถึงการบริการลูกค้า ตั้งแต่การจัดการคนไปจนถึงการจัดการคุณภาพ

แนวทางที่ไม่เหมือนใครถูกนำมาใช้ใน Master ดังนั้นผู้ที่รับผิดชอบในการบรรลุการเปลี่ยนแปลงจะได้รับการฝึกอบรมในหลักการ วิธีการ และเทคนิคที่อยู่ตรงจุดตัดของความรู้ทั้งสามด้านที่เชื่อมโยงกับความเป็นเลิศ:

• การจัดการแบบปรับ (การจัดการแบบลีน) โดยใช้ตรรกะของการติดตาม การวัดผล และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
• การจัดการกระบวนการ (Process Management) ซึ่งช่วยให้มองเห็นภาพในแนวนอนขององค์กร มีกลไกการประสานงานที่เพียงพอในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การจัดการคุณภาพ (Quality Management) เข้าใจจากแนวทางที่ครอบคลุม ไม่ควรจำกัดอยู่แค่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องหรือนวัตกรรมกระบวนการ จำเป็นต้องให้คนในองค์กรเข้ามามีส่วนร่วม มองตนเองเป็นส่วนหนึ่งของสายธารแห่งคุณค่าที่องค์กร สร้างและมีอิสระเพียงพอที่จะเสนอและทำ

นอกจากนี้ อาจารย์คือ:

• Generalist เนื่องจากการบังคับใช้กับองค์กรทุกประเภท
• ไม่เผยแพร่ สำหรับวิธีการออกแบบที่มั่นคงเพื่อความเป็นเลิศในการดำเนินงานที่ใช้
• เร้าใจ ซึ่งสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำและทิศทางของความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
• จำเป็นสำหรับการมีอิทธิพลต่อปัญหาการประสานงานที่ทำให้องค์กรเสียหาย

โครงการเงินอุดหนุนในประกันสังคม (FUNDAE) ตรวจสอบจำนวนส่วนลดสูงสุดสำหรับโปรแกรมนี้ หากคุณต้องการ ที่ UNIR เราจะให้คำแนะนำและการจัดการแก่คุณเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย