อนุปริญญาสาขาการจัดการและควบคุมโครงการ

โปรแกรมนี้แนะนำนักเรียนเกี่ยวกับแนวคิดที่สำคัญของการควบคุมโครงการและทำหน้าที่เป็นความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับระเบียบวินัยทางธุรกิจ ตลอดหลักสูตร มีการใช้กลยุทธ์ที่มีโครงสร้างเพื่อช่วยให้นักเรียนพัฒนาความสามารถในหัวข้อธุรกิจเฉพาะที่กำลังกล่าวถึง เพื่อให้แน่ใจว่านักเรียนเป็นทรัพย์สินที่มีค่าสำหรับโครงการใด ๆ ที่พวกเขาเข้าร่วม วัตถุประสงค์หลักของหลักสูตรคือให้พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญในวินัยทางธุรกิจตลอดระยะเวลาที่อยู่ที่นั่น

บทนำเกี่ยวกับการควบคุมโครงการและแนวคิดการจัดการโครงการ กำหนดความต้องการ ขอบเขต; การสร้างโครงสร้างการแบ่งงาน การบูรณาการข้อมูล นำทั้งหมดมารวมกัน โครงการ; ผู้จัดการโครงการ ทีมควบคุมโครงการ และสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมควบคุมโครงการ บทบาทของการควบคุมโครงการในองค์กร โครงการสื่อสารและจัดทำเอกสาร บทบาทของผู้จัดการโครงการในการควบคุมโครงการ การดำเนินการต่อไปนี้รวมอยู่ในการวางแผนและการควบคุม: การวางแผนและการจัดตารางเวลา; การจัดการกำหนดการโครงการและการควบคุมโครงการ ชนิดทรัพยากร การพิจารณา และการจัดสรร; และติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน การคิดต้นทุน การจัดทำงบประมาณ การจัดการต้นทุน และการควบคุมต้นทุนนำมาซึ่งการจัดสรรทรัพยากร การคงค้าง และการชำระเงิน การประมาณค่าเป็นหน้าที่และมีส่วนสำคัญในการจัดการโครงการ การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการควบคุมเป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน เอกสารที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับโครงการและสัญญา

การควบคุมโครงการเป็นทักษะที่สำคัญสำหรับทุกคนที่ต้องการสร้างผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท

• การเจรจาต่อรองและการจัดการความขัดแย้ง

• วิศวกรรม
• ดูแลสุขภาพ
• รัฐบาล
• ที่ปรึกษาด้านการจัดการ