หลักสูตรกรรมการบริหารและไม่เป็นผู้บริหาร Management Development Centre International (MDCI)

ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับคณะกรรมการ

โปรแกรมเร่ง 3 วัน

หลักสูตรนี้เป็นการแนะนำอย่างเข้มข้นเกี่ยวกับบทบาทของคณะกรรมการและการทดสอบและพัฒนาทักษะด้านประสิทธิผล เป็นประโยชน์สำหรับทั้งกรรมการเดิมและใหม่และกรรมการที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร

หัวข้อที่พิจารณา ได้แก่ :

Hunters Race / unsplash

บทบาทของคณะกรรมการและผู้อำนวยการในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

• แนวทางการตัดสินใจ: เทคนิคและเครื่องมือสำหรับการใช้งาน
• การสร้างบรรยากาศ / วัฒนธรรมที่ส่งเสริมและสนับสนุนการอภิปรายและการอภิปรายอย่างเปิดเผย
• ในการตัดสินใจและข้อควรพิจารณาในการตัดสินใจ
• ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
• ความรับผิดชอบขององค์กร
• ข้อพิจารณาด้านจริยธรรม
• การประเมินที่เหมาะสมและการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ
• การระบุความขัดแย้งที่น่าสนใจ
• พลวัตและการเมืองของคณะกรรมการ อำนาจใน fl uence และ con fl ict บนกระดาน
• ประเภทของการตัดสินใจ: ต่อเนื่องวันต่อวันวิกฤต
• ผลกระทบของการตัดสินใจ: การจัดสรรความรับผิดชอบในการดำเนินการ; การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

บทบาทของคณะกรรมการและผู้อำนวยการในการจัดการกับวิกฤต

• กระบวนการและขั้นตอนต่างๆอยู่ในความพร้อมสำหรับสถานการณ์วิกฤตซึ่งทำให้ธุรกิจมีความต่อเนื่อง
• มีการกำหนดกระบวนการและแนวทางปฏิบัติของคณะกรรมการซึ่งเพิ่มความเป็นไปได้สูงสุดของสถานการณ์วิกฤตที่อาจเกิดขึ้นและชื่อเสียง / ความเสี่ยงอื่น ๆ
• กระบวนการทำให้เกิดความชัดเจนของความรับผิดชอบในสถานการณ์วิกฤต
• 'สถานการณ์วิกฤต' โดยทั่วไปเช่นสุขภาพและความปลอดภัยโครงสร้างพื้นฐานไอทีความปลอดภัย
• ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เหมาะสมจะได้รับการปรึกษามีส่วนร่วมและสื่อสารในการตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤตเช่นที่ปรึกษาพิเศษ sta customers ลูกค้าซัพพลายเออร์สื่อนักลงทุน

สอบทานประสิทธิผลของการปฏิบัติงานของคณะกรรมการและกรรมการ

• การรับรู้คุณลักษณะส่วนบุคคลของกรรมการ
• เทคนิคและแนวทางในการประเมินความเหมาะสมของคณะกรรมการและกรรมการแต่ละคน (รวมถึงการมีส่วนร่วมของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและคณะกรรมการ)
• การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับคณะกรรมการและการให้ข้อเสนอแนะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ / ประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลและคณะกรรมการ