หลักสูตรออนไลน์ Strategy Execution
Harvard Business School Online
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
Online
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
การเรียนทางไกล
ระยะเวลา
8 สัปดาห์
ก้าว
ไม่เต็มเวลา
ค่าเทอม
USD 1,750
หมดเขตรับสมัคร
ขอข้อมูล
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
06 Mar 2024
บทนำ
นำกลยุทธ์ไปใช้ภายในองค์กรของคุณให้สำเร็จ
Strategy Execution จะช่วยให้คุณมีเครื่องมือทักษะและกรอบในการจัดสรรทรัพยากรวัดผลการดำเนินงานจัดการความเสี่ยงและดำเนินกลยุทธ์ คุณจะได้สำรวจความท้าทายทั่วไปที่ป้องกันหรือทำให้การดำเนินการล่าช้าและเรียนรู้วิธีการออกแบบระบบและโครงสร้างที่ตรงตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรของคุณ
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- ใช้กรอบเครื่องมือและแบบฝึกหัดการตั้งเป้าหมายและการติดตามกับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของคุณเอง
- ประเมินและยกระดับการจัดการทีมของคุณเกี่ยวกับความตึงเครียดหลักของการดำเนินกลยุทธ์รวมถึงวิธีสร้างความสมดุลระหว่างการเติบโตผลกำไรและการควบคุม
- ออกแบบระบบการวัดผลสำหรับผลการดำเนินงานทางธุรกิจทุกมิติ
- ระบุและจัดการความเสี่ยงที่อาจทำให้การดำเนินกลยุทธ์ตกราง
- เพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานผ่านกรอบการทำงานที่เป็นกรรมสิทธิ์เช่น Job Design Optimization Tool ซึ่งช่วยออกแบบงานที่มีประสิทธิภาพสูงที่ช่วยเพิ่มความสามารถของทีมในการปฏิบัติหน้าที่รับผิดชอบที่สำคัญ
- ส่งเสริมการดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จโดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่สื่อสารว่าโอกาสและพฤติกรรมใดที่ได้รับการสนับสนุนและอยู่นอกขอบเขต
เกี่ยวกับศาสตราจารย์
Robert Simons เป็นศาสตราจารย์ด้าน Baker Foundation ที่ Harvard Business School และได้สอนหลักสูตรเกี่ยวกับการใช้กลยุทธ์ระบบควบคุมการจัดการและการบัญชีมากว่า 30 ปี หนังสือของเขา Levers of Control ซึ่งอธิบายถึงวิธีที่ผู้จัดการระดับสูงที่มีประสิทธิผลในการสร้างความสมดุลระหว่างนวัตกรรมและการควบคุมได้รับรางวัลผู้มีชื่อเสียงด้านผลงานการบัญชีเพื่อการจัดการ สามปีติดต่อกันเขายังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในสี่ผู้เขียนกรณีธุรกิจที่ขายดีที่สุดในโลกจาก The Case Center หนังสือเล่มอื่น ๆ ของเขา ได้แก่ คำถามกลยุทธ์เจ็ดข้อ: แนวทางง่ายๆสำหรับการดำเนินการที่ดีขึ้น และ การออกแบบองค์กร: ผู้จัดการใช้ระบบความรับผิดชอบอย่างไรเพื่อประสิทธิภาพและความมุ่งมั่นที่ดีขึ้น
ใครจะได้ประโยชน์
ผู้จัดการระดับกลางและผู้เชี่ยวชาญ
รับกรอบและเครื่องมือเพื่อปรับปรุงการดำเนินกลยุทธ์ภายในทีมแผนกหรือองค์กรของคุณ
ผู้จัดการที่ต้องการ
เตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทการจัดการและวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความก้าวหน้าโดยเรียนรู้วิธีการใช้กลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้ประกอบการและที่ปรึกษา
ออกแบบโครงสร้างและระบบใหม่เพื่อจัดการความตึงเครียดหลักของการดำเนินกลยุทธ์และบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
โครงสร้างหลักสูตร
การดำเนินกลยุทธ์ประกอบด้วยวัสดุประมาณ 40 ชั่วโมงที่จัดส่งในช่วงหกสัปดาห์ คุณสามารถทำการบ้านให้เสร็จในเวลาของคุณเองในขณะที่ตรงตามกำหนดเวลาปกติ
หลักสูตร
Strategy Execution นำเสนอการดัดแปลงจากกรณีศึกษาของ Harvard Business School ที่ได้รับรางวัลและขายดีที่สุดตลอดจนโอกาสในการมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานในการอภิปรายในทีม ผู้เข้าร่วมจะสำรวจความท้าทายทั่วไปที่ป้องกันหรือทำให้การดำเนินการล่าช้าและเรียนรู้วิธีการออกแบบระบบและโครงสร้างที่ตรงตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร
นอกจากนี้คุณยังจะได้รับประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกของผู้นำในอุตสาหกรรมและคณาจารย์ผู้เชี่ยวชาญที่ Harvard Business School รวมถึง Susanna Gallani ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจและ Eugene Soltes ศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจ ผลการวิจัยและมุมมองของพวกเขาจะช่วยเสริมคำสอนของศาสตราจารย์ไซมอนส์เกี่ยวกับการออกแบบสิ่งจูงใจและการจัดการความเสี่ยงตามลำดับ
ผู้นำสัมภาษณ์:
- Meghna Modi กรรมการผู้จัดการของ Go Mobile
- Denise Montgomery ผู้อำนวยการฝ่ายขายอิสระของ Mary Kay
- Tom Polen ซีอีโอและประธานของ Becton Dickinson
- David Rodriguez, EVP และ Global Chief Human Resources Officer ที่ Marriott
- Kasper Rorsted ซีอีโอของ Adidas
- Tom Siebel ผู้ก่อตั้งประธานและซีอีโอของ C3.ai
- Bruce Welty ซีอีโอของ Quiet Logistics
ข้อกำหนดการเรียนรู้: ในการได้รับใบรับรองการสำเร็จหลักสูตรผู้เข้าร่วมจะต้องกรอกโมดูลและแบบฝึกหัดทั้งหกโมดูลในนั้นอย่างรอบคอบ (รวมถึงกิจกรรมสูงสุดที่รวมและประยุกต์ใช้แนวคิดที่ครอบคลุมในหลักสูตร) ตามกำหนดเวลาที่กำหนด
ดาวน์โหลดหลักสูตร ที่นี่
ข้อได้เปรียบออนไลน์ของ HBS
- คณาจารย์ระดับโลก
- การเรียนรู้ออนไลน์แบบ Edge-of-your-seat
- การทำงานร่วมกันและการสร้างเครือข่ายระหว่างเพื่อนทั่วโลก
- การเรียนรู้บนโลกแห่งความเป็นจริง
Harvard Business School Online นำเสนอวิธีที่ไม่เหมือนใครและมีส่วนร่วมอย่างมากในการเรียนรู้แนวคิดทางธุรกิจที่สำคัญ แก้ไขปัญหาที่องค์กรของคุณเผชิญอยู่โดยการหมกมุ่นอยู่กับระบบโครงสร้างและข้อมูลเชิงลึกที่องค์กรอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆได้ใช้ประโยชน์ในการจัดการกับการดำเนินกลยุทธ์ คุณจะได้เรียนรู้จากผู้นำที่ Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel และ Citibank
แกลลอรี่
นักเรียนในอุดมคติ
ใครจะได้ประโยชน์
ผู้จัดการระดับกลางและผู้เชี่ยวชาญ
รับกรอบและเครื่องมือเพื่อปรับปรุงการดำเนินกลยุทธ์ภายในทีมแผนกหรือองค์กรของคุณ
ผู้จัดการที่ต้องการ
เตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทการจัดการและวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความก้าวหน้าโดยเรียนรู้วิธีการใช้กลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้ประกอบการและที่ปรึกษา
ออกแบบโครงสร้างและระบบใหม่เพื่อจัดการความตึงเครียดหลักของการดำเนินกลยุทธ์และบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
การรับสมัคร
ทุนการศึกษาและเงินทุน
หลักสูตรนี้ไม่มีสิทธิ์ได้รับทุนการศึกษาและความช่วยเหลือทางการเงิน แต่ผู้ที่เคยเข้าร่วมจะได้รับส่วนลด 30% สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่หน้าการชำระเงินและความช่วยเหลือทางการเงิน
หลักสูตร
โครงสร้างโปรแกรม
การดำเนินกลยุทธ์ประกอบด้วยเนื้อหาประมาณ 40 ชั่วโมงที่ส่งมอบในช่วงแปดสัปดาห์ คุณสามารถจบหลักสูตรตามเวลาของคุณเองในขณะที่ตรงตามกำหนดเวลาปกติ
หลักสูตร
Strategy Execution มีการดัดแปลงจากกรณีศึกษาของ Harvard Business School ที่ได้รับรางวัลและขายดีที่สุด ตลอดจนโอกาสในการมีส่วนร่วมกับเพื่อนในการอภิปรายในทีม ผู้เข้าร่วมจะสำรวจความท้าทายทั่วไปที่ขัดขวางหรือขัดขวางการดำเนินการ และเรียนรู้วิธีการออกแบบระบบและโครงสร้างที่ตรงตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร
คุณจะได้รับประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกของผู้นำในอุตสาหกรรมและคณาจารย์ผู้เชี่ยวชาญที่ Harvard Business School เช่น Susanna Gallani ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจ และ Eugene Soltes ศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจ ผลการวิจัยและมุมมองของพวกเขาจะช่วยเสริมคำสอนของศาสตราจารย์ไซมอนส์เกี่ยวกับการออกแบบสิ่งจูงใจและการจัดการความเสี่ยงตามลำดับ
สัมภาษณ์ผู้นำ:
- Meghna Modi กรรมการผู้จัดการของ Go Mobile
- เดนิส มอนต์โกเมอรี่, แมรี่ เคย์ ผู้อำนวยการฝ่ายขายอิสระ
- Tom Polen ซีอีโอและประธานของ Becton Dickinson
- David Rodriguez, EVP และ Global Chief Human Resources Officer ของ Marriott
- Kasper Rorsted ซีอีโอของ Adidas
- Tom Siebel ผู้ก่อตั้ง ประธาน และซีอีโอของ C3.ai
- Bruce Welty ซีอีโอของ Quiet Logistics
ข้อกำหนดในการเรียนรู้: เพื่อให้ได้รับใบรับรองการสำเร็จหลักสูตร ผู้เข้าร่วมจะต้องทำทั้งหกโมดูลและแบบฝึกหัดในนั้นอย่างรอบคอบ (รวมถึงกิจกรรมหลักที่บูรณาการและใช้แนวคิดที่ครอบคลุมในหลักสูตร) ภายในกำหนดเวลาที่กำหนด
ผลลัพธ์ของโปรแกรม
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- ใช้กรอบเครื่องมือและแบบฝึกหัดการตั้งเป้าหมายและการติดตามกับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของคุณเอง
- ประเมินและยกระดับการจัดการทีมของคุณเกี่ยวกับความตึงเครียดหลักของการดำเนินการตามกลยุทธ์ รวมถึงวิธีสร้างสมดุลระหว่างการเติบโต กำไร และการควบคุม
- ออกแบบระบบการวัดผลสำหรับผลการดำเนินงานทางธุรกิจทุกมิติ
- ระบุและจัดการความเสี่ยงที่อาจทำให้การดำเนินกลยุทธ์ตกราง
- ให้อำนาจแก่พนักงานผ่านกรอบการทำงานที่เป็นกรรมสิทธิ์ เช่น เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบงาน ซึ่งช่วยออกแบบงานที่มีประสิทธิภาพสูง ซึ่งเพิ่มความสามารถของทีมในการดำเนินการตามความรับผิดชอบที่สำคัญ
- ส่งเสริมการดำเนินกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จโดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่สื่อสารว่าโอกาสและพฤติกรรมใดที่ได้รับการสนับสนุนและอยู่นอกขอบเขต