หลักสูตรภาวะผู้นำองค์กร
Harvard Business School Online
ข้อมูลสำคัญ
ที่ตั้งวิทยาเขต
Online
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
รูปแบบการเรียน
การเรียนทางไกล
ระยะเวลา
7 สัปดาห์
ก้าว
ไม่เต็มเวลา
ค่าเทอม
USD 1,750
หมดเขตรับสมัคร
11 Mar 2024
วันที่เริ่มต้นเร็วที่สุด
20 Mar 2024
บทนำ
ยกระดับทักษะความเป็นผู้นำของคุณเพื่อพาองค์กรของคุณไปสู่อีกระดับ
ภาวะผู้นำในองค์กรจัดเตรียมผู้นำทีมที่มีประสบการณ์และผู้บริหารที่มุ่งมั่นด้วยทักษะ กลยุทธ์ และเครื่องมือต่างๆ เพื่อยกระดับความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำและแนะนำองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้วิธีกำหนดและสื่อสารทิศทาง อิทธิพลผ่านผู้จัดการคนอื่น สร้างการจัดองค์กร ขับเคลื่อนนวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงวิศวกร
ข้อได้เปรียบออนไลน์ของ HBS
- คณาจารย์ระดับโลก
- การเรียนรู้ออนไลน์แบบติดขอบโต๊ะ
- การทำงานร่วมกันและการสร้างเครือข่ายระดับโลก
- การเรียนรู้ตามกรณีจริงในโลกแห่งความเป็นจริง
Harvard Business School Online นำเสนอวิธีการที่ไม่เหมือนใครและมีส่วนร่วมอย่างมากในการเรียนรู้แนวคิดทางธุรกิจที่สำคัญ ดื่มด่ำกับความท้าทายที่แท้จริงซึ่งต้องเผชิญกับกลุ่มผู้นำธุรกิจที่หลากหลายซึ่งมีประสบการณ์ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ ขนาดองค์กร ภูมิศาสตร์ และภูมิหลังทางวิชาชีพ คุณจะได้สวมบทบาทเป็นผู้เชี่ยวชาญจาก General Mills, Medtronic, Bank Leumi, Levi Strauss & Co., EasyJet และองค์กรอื่นๆ และต่อสู้กับปัญหาที่พวกเขาเผชิญ ในขณะที่มีส่วนร่วมกับผู้เรียนจากทั่วโลก
นักเรียนในอุดมคติ
ใครจะได้ประโยชน์
- หัวหน้าทีมที่มีประสบการณ์: เตรียมพร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไปของเส้นทางความเป็นผู้นำ ไม่ว่าคุณจะขยายขอบเขตความรับผิดชอบโดยรวมหรือรับช่วงต่อแผนกหรือองค์กรที่ใหญ่ขึ้น
- ผู้ประกอบการ: เรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำในวงกว้างและระดมพนักงานของคุณในขณะที่คุณเปลี่ยนธุรกิจของคุณจากการเริ่มต้นเป็นบริษัทระยะเติบโต
- แล็ปท็อป: หลักการเป็นผู้นำผู้เข้าร่วมที่ผ่านมา
หากคุณจบหลักสูตร Leadership Principles หลักสูตรนี้จะช่วยคุณขยายชุดเครื่องมือความเป็นผู้นำและเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการบริหารแผนก แผนก หรือองค์กร
การรับสมัคร
ทุนการศึกษาและเงินทุน
หลักสูตรนี้ไม่มีสิทธิ์ได้รับทุนการศึกษาและความช่วยเหลือทางการเงิน แต่ผู้เข้าร่วมที่ผ่านมาจะได้รับส่วนลด 30% สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่หน้าการชำระเงินและความช่วยเหลือทางการเงินของเรา
หลักสูตร
โครงสร้างโปรแกรม
ความเป็นผู้นำในองค์กรประกอบด้วยเนื้อหาประมาณ 40 ถึง 45 ชั่วโมงที่จัดส่งในช่วงเจ็ดสัปดาห์ คุณสามารถจบหลักสูตรตามเวลาของคุณเองในขณะที่ตรงตามกำหนดเวลาปกติ
ในช่วงเริ่มต้นของหลักสูตร คุณจะถูกขอให้ทำแบบประเมินตนเองและขอความคิดเห็นจากเพื่อนร่วมงาน เช่น ผู้ใต้บังคับบัญชา ลูกค้า หรือผู้จัดการ สำหรับการประเมิน Learning Path Tool (LPT) LPT เป็นการประเมินแบบ 360 องศาที่พัฒนาขึ้นที่ Harvard Business School เพื่อให้ผู้นำได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสามารถที่สำคัญที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เมื่อทำ LPT สำเร็จ—ซึ่งต้องได้รับคะแนนจากเพื่อนร่วมงานอย่างน้อยสองคน (และอย่างน้อยหกคน) คุณจะได้รับรายงานโดยละเอียดที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของคุณและประสบการณ์ที่ผู้อื่นได้รับจากคุณ
ในช่วงกลางของหลักสูตร คุณจะได้เข้าร่วมในโครงการหนึ่งสัปดาห์ คุณจะถูกขอให้ทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานหรือบุคคลในเครือข่ายของคุณเกี่ยวกับความท้าทายหรือโอกาสที่องค์กรของคุณเผชิญอยู่ จากนั้น คุณจะเชื่อมต่อกับเพื่อนในองค์กรผู้นำเพื่อแบ่งปันสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และรับข้อเสนอแนะ
หลักสูตรนี้ยังมีแบบฝึกหัดการอัปโหลดวิดีโอซึ่งคุณจะได้ฝึกฝนเทคนิคการสื่อสารที่สอนในหลักสูตรและให้ข้อเสนอแนะแก่เพื่อนผู้เรียน คุณสามารถบันทึกตัวเองในโทรศัพท์ คอมพิวเตอร์ หรืออุปกรณ์บันทึกวิดีโออื่นๆ และจะถูกขอให้อัปโหลดวิดีโอไปยังหลักสูตร
หลักสูตร
ความเป็นผู้นำในองค์กรสำรวจบทบาทที่ผู้นำต้องยอมรับในการบริหารแผนก แผนก หรือองค์กร: เป็นสัญญาณที่กำหนดทิศทาง สถาปนิกที่สอดคล้องกับความสามารถ ระบบ โครงสร้าง และวัฒนธรรม และตัวเร่งปฏิกิริยาที่ขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง ด้วยการประเมินตนเอง คำติชมจากเพื่อน และโครงการที่ใช้กับงานของคุณ คุณจะได้รับความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ และวิธีเตรียมตัวสำหรับขั้นตอนต่อไปของเส้นทางความเป็นผู้นำของคุณ
ผลลัพธ์ของโปรแกรม
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- ระบุความไม่สอดคล้องกันระหว่างไดนามิกขององค์กรของคุณกับสภาวะตลาดภายนอก
- สื่อสารวัตถุประสงค์และวิสัยทัศน์ และสร้างแรงบันดาลใจให้องค์กรของคุณดำเนินการตามวิสัยทัศน์นั้น
- ขยายอิทธิพลของคุณโดยการเป็นผู้นำผ่านผู้จัดการคนอื่นๆ
- ยกระดับสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณเพื่อรับมือกับความท้าทายที่แตกต่างของการนำทีมที่ใหญ่ขึ้นและกระจายตัวมากขึ้น
- กำหนดรูปแบบวัฒนธรรมองค์กรและสถาปัตยกรรมของคุณเพื่อเพิ่มความสามารถ ใช้ประโยชน์จากความหลากหลาย และขับเคลื่อนประสิทธิภาพ
- พัฒนากลยุทธ์สำหรับการวางแผนและวิศวกรรมการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการริเริ่มนวัตกรรม