หลักสูตรผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลาง - มหาวิทยาลัยเดอแรม

เรียนรู้วิธีนำผู้คนมาด้วยในขณะที่คุณเป็นผู้นำหรือจัดการการเปลี่ยนแปลงในองค์กรและสำรวจความท้าทายต่างๆเพื่อให้พวกเขาอยู่บนกระดาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่มีคนเป็นศูนย์กลางในองค์กรของคุณเป็นไปอย่างต่อเนื่อง

ผู้นำและผู้จัดการหลายคนต้องดิ้นรนเมื่อต้องจัดการการเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีผลกระทบต่อผู้คน หลักสูตรนี้จะกล่าวถึงวิธีที่เราสามารถจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีคนเป็นศูนย์กลางได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการนำผู้คนไปกับคุณผ่านการเปลี่ยนแปลงและพิจารณาช่วงเวลาที่การเปลี่ยนแปลงอาจผิดพลาดและวิธีหลีกเลี่ยงพวกเขา

การเปลี่ยนแปลงไม่จำเป็นต้องท่วมท้นหากมีการจัดการที่ดี - ค้นหาว่าพวกเราที่มีความเป็นผู้นำหรือความรับผิดชอบด้านการจัดการสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อให้หลักสูตรนี้เป็นไปตามที่กำหนดไว้

หัวข้ออะไรที่คุณจะกล่าวถึง?

สัปดาห์ที่ 1: เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง

• แนวทางปฏิบัติของผู้นำที่สำคัญ 6 ประการเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ
• การระบุผลประโยชน์ที่เน้นผู้คน
• ชื่นชมมุมมองที่แตกต่างของการเปลี่ยนแปลง
• ระบุวิเคราะห์และสื่อสารกับบุคคลสำคัญ (ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย) ที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง

สัปดาห์ที่ 2: ระหว่างการเปลี่ยนแปลง

• การรับรู้ถึงอารมณ์และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
• รูปแบบการสื่อสาร
• การสร้างบทสนทนาที่มีประสิทธิภาพ
• การมีส่วนร่วมของผู้คนในกระบวนการเปลี่ยนแปลง

สัปดาห์ที่ 3: การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

• การตรวจสอบการดำเนินการเปลี่ยนแปลง
• ปกป้องการเปลี่ยนแปลงจากความเสี่ยงและภัยคุกคาม
• การแบ่งปันตัวอย่างที่เป็นประโยชน์เพื่อแก้ไขปัญหา

คุณต้องการเริ่มเมื่อใด

หลักสูตร FutureLearn ส่วนใหญ่ดำเนินการหลายครั้ง ทุกการดำเนินการของหลักสูตรจะมีวันที่เริ่มต้นที่กำหนดไว้ แต่คุณสามารถเข้าร่วมและดำเนินการผ่านได้หลังจากเริ่มต้น

• วันที่จะประกาศ

คุณจะทำอะไร?

เมื่อจบหลักสูตรคุณจะสามารถ:

• อธิบายถึงบทบาทของการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงองค์กร
• อธิบายวิธีรับความมุ่งมั่นจากผู้คนในระหว่างการเปลี่ยนแปลง
• ระบุวิธีที่จะรักษาการเปลี่ยนแปลงผ่านผู้คน
• อธิบายถึงแนวทางที่จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงยั่งยืน

หลักสูตรสำหรับใคร?

หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับทุกคนที่เป็นผู้นำหรือบริหารบุคคลหรือจะอยู่ในตำแหน่งดังกล่าวในไม่ช้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มมีบทบาทเป็นผู้นำและผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลการพัฒนาองค์กรและการสื่อสารภายในองค์กร

คุณจะเรียนกับใคร

ศาสตราจารย์ Julie Hodges

ฉันเป็นนักวิชาการนักเขียนและที่ปรึกษาที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของฉันคือการเปลี่ยนแปลงที่เน้นคนเป็นศูนย์กลางและฉันได้เขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้หลายเล่ม

ใครเป็นผู้พัฒนาหลักสูตร

มหาวิทยาลัยเดอแรม

Durham University เป็นมหาวิทยาลัยในเครือที่มีประเพณีอันยาวนานและค่านิยมที่ทันสมัยภูมิใจที่ได้เป็นชุมชนวิชาการระดับนานาชาติซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความทะเยอทะยานของวัฒนธรรมจากทั่วโลก

คณะวิชาธุรกิจมหาวิทยาลัยเดอแรม

Durham University Business School เชื่อมโยงนักศึกษาและศิษย์เก่ากับ บริษัท ระดับโลกเชื่อมโยงธุรกิจด้วยความคิดสร้างสรรค์และสร้างสรรค์

เข้าร่วมหลักสูตรนี้