ปริญญาโทบริหารธุรกิจ - MBA ออนไลน์

ทั่วไป

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรนี้บนเว็บไซต์ของสถาบัน

รายละเอียดโปรแกรม

ในสถานการณ์ที่ซับซ้อนซึ่งเราดำเนินการความสำเร็จไม่ได้อยู่ในขอบเขตของเครื่องมือการจัดการอีกต่อไป แต่อยู่ที่ ความสามารถในการแก้ปัญหา ที่เกิดขึ้น

นั่นคือเหตุผลที่ ESEUNE Business School Online MBA ได้รับการออกแบบโดยอิงจากการนำเสนอคุณค่าที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อ เตรียมความพร้อม ให้กับ มืออาชีพที่ให้บริการโซลูชั่นการเปลี่ยนแปลง แก่ บริษัท และสังคม พัฒนาทักษะ (ความเป็นผู้นำทีมความคิดสร้างสรรค์วิสัยทัศน์ ฯลฯ ) และ เพิ่มพูนความรู้ (กลยุทธ์นวัตกรรมการวางแผนทางการเงิน ฯลฯ ) ที่นำไปสู่ความสำเร็จในการจัดการธุรกิจและยกระดับอาชีพของผู้เข้าร่วม

MBA ออนไลน์รวมเซสชันแบบอะซิงโครนัสซึ่งนักเรียนทำงานเป็นรายบุคคลกับ หนึ่งชั้นเรียนต่อเดือนในสถานที่ดิจิทัล (ผ่านการซูม) ซึ่งนักเรียนและครูจะเสริมการเรียนรู้

อะไรคือปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญของ Online MBA?

  1. ผู้คนที่เข้าร่วม
    ผู้ที่มีประสบการณ์ทางวิชาชีพและมีความมุ่งหวังในการบริหารจัดการองค์กร
  2. คุณครู
    ผู้เชี่ยวชาญ (ที่เก่งที่สุดในสาขานั้น ๆ ) ที่โดดเด่นในเรื่องประสบการณ์มากมายในสาขาวิชาที่พวกเขาทำงาน
  3. วิธีการ
    มุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างทักษะและรวบรวมความรู้สำหรับการจัดการธุรกิจ
  4. เครือข่าย
    ผู้จัดการประมาณ 3,000 คนที่สำเร็จการศึกษา MBA ที่ ESEUNE ทำงานใน บริษัท หลายร้อยแห่งใน 30 ประเทศทั่วโลก
  5. โครงสร้าง MBAyourself
    ช่วยให้สามารถปรับการพัฒนาของอาจารย์กับกิจกรรมระดับมืออาชีพและส่วนตัวของนักเรียนได้
  6. วิสัยทัศน์ระดับโลก
    ระยะเวลาการเรียนการสอนเสริมที่มหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ประเทศจีนซิลิคอนวัลเลย์อินเดียและแอฟริกา

man, businessman, tablet computer

โครงการ

ก. คนและอุปกรณ์

คนเป็นปัจจัยสำคัญในองค์กรในปัจจุบัน สิ่งเหล่านี้เป็นแหล่งที่มาหลักของความได้เปรียบในการแข่งขันเนื่องจากความคิดสร้างสรรค์และความรู้เท่านั้นที่เป็นแนวคิดที่องค์กรต้องการเพื่อสร้างมูลค่าอย่างต่อเนื่องและในอัตราที่เพิ่มขึ้นจะถูกสร้างขึ้น ในส่วนนี้ของโปรแกรมเราจะแสดงกุญแจสำคัญในการทำงานร่วมกับผู้คนโดยเริ่มจากตัวเอง (ความรู้ด้วยตนเอง) ต่อเนื่องกับทีม (ความเป็นผู้นำ) และลงท้ายด้วยสภาพแวดล้อมขององค์กรเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการใหม่ที่มุ่งเน้นไปที่การสร้างคุณค่า ผ่านพลังงานของผู้คน

  1. ความเป็นผู้นำและความฉลาดทางอารมณ์
  2. วิธีการทำงานกับทีม
  3. การฝึกสอนทีม
  4. NLP และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  5. การรับรู้ของผู้คน
  6. เพิ่มขีดความสามารถให้กับทีมเพื่อการเปลี่ยนแปลง

ข. มูลค่าและตลาด

ความคิดด้วยตัวเองไม่ก่อให้เกิดมูลค่า มูลค่าถูกกำหนดโดยลูกค้าและตลาด นวัตกรรมเปลี่ยนความคิดให้เป็นมูลค่า ในส่วนนี้ของโปรแกรมเราจะแสดงกุญแจสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมโดยการปรับใช้เครื่องมือและวิธีการที่ช่วยให้ผู้จัดการสามารถกำหนดช่องทางพลังงานที่ผู้คนสร้างขึ้นไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์บริการและรูปแบบองค์กรที่มุ่งสร้างมูลค่า

  1. มูลค่าลูกค้าตลาด
  2. นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
  3. ความเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม
  4. แผนที่มูลค่า
  5. วิธีการพัฒนาข้อเสนอมูลค่าที่แตกต่าง
  6. นวัตกรรมเป็นความสามารถเชิงระบบ
  7. MAP (โครงการปฏิบัติการสหสาขาวิชาชีพ)

ค. การแปลงดิจิทัล

บริษัท ของเราเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่พวกเขาเคยประสบมานั่นคือการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจของพวกเขา ไม่ใช่ช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง เราใช้ชีวิตตามยุคสมัย เทคโนโลยีโลกาภิวัตน์ค่านิยมใหม่ของผู้บริโภคกำลังสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ ในภาคส่วนต่างๆมากขึ้น และเมื่อการเปลี่ยนแปลงนั้นมาถึงภาคส่วนผู้ที่ไม่รู้จักวิธีปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงจะถูกละทิ้งจากการแข่งขันในส่วนนี้เราจะวิเคราะห์กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจจากมุมมองที่ใช้งานได้จริงซึ่งสนับสนุนโดยเมทริกซ์งาน วิทยากรที่ใช้ใน บริษัท เพื่อช่วยในกระบวนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

  1. เทคโนโลยีเอกซ์โปเนนเชียล
  2. กลยุทธ์ดิจิทัล
  3. การพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่
  4. การจัดการความสามารถทางดิจิทัล
  5. อุตสาหกรรม 4.0
  6. การตลาดดิจิตอล
  7. MAP (โครงการปฏิบัติการสหสาขาวิชาชีพ)

ง. ประสิทธิภาพ

บริษัท ที่ยั่งยืนเรียนรู้ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและประสบความสำเร็จมากขึ้นโดยมี (ประสิทธิภาพ) น้อยลง ในส่วนนี้เราได้เพิ่มการเพิ่มประสิทธิภาพคุณค่าขององค์กรให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านการวางแผนทรัพยากรทางการเงินโดยเน้นการตัดสินใจที่สำคัญในปัจจุบันเช่นการบริหารเงินคงคลังการจัดหาเงินทุนหรือการวางแผนการลงทุน

  1. งบการเงิน
  2. การจัดการเงินสด
  3. การจัดการทางการเงินและการลงทุน
  4. การเงินระหว่างประเทศ
  5. SOGE (จำลอง)

E. กลยุทธ์

การทำงานในองค์กรไม่ใช่แค่การจัดการทรัพยากร หมายถึงการเลือกอนาคต: การเอาชนะวิสัยทัศน์ระยะสั้น (การแก้ปัญหาประจำวัน) และการคิดในระยะกลางและระยะยาวเพื่อชี้นำองค์กรไปสู่อนาคตโดยการตัดสินใจในปัจจุบัน

  1. วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์
  2. Chromium มุ่งเน้น บริษัท ไปสู่อนาคต
  3. การออกแบบการดำเนินการและการควบคุม
  4. ทิศทางและสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน
  5. MAP (โครงการปฏิบัติการสหสาขาวิชาชีพ)

ช. โลกาภิวัตน์ (ทางเลือก)

เราอาศัยอยู่ในโลกยุคโลกาภิวัตน์และผู้จัดการต้องเข้าใจผลกระทบของวัฒนธรรมที่แตกต่างกันซึ่งประกอบกันเป็นตลาดที่เรียกว่าโลกในการออกแบบกลยุทธ์ทางธุรกิจ MBA Online ประกอบด้วยคาบเรียนเสริมในอเมริกาเอเชียและแอฟริกาเพื่อเพิ่มวิสัยทัศน์ระดับโลกของผู้เข้าร่วม

  1. โครงการผู้บริหารมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์
  2. สถาบัน CEO ของ Silicon Valley
  3. ธุรกิจในจีน (ปักกิ่งและเซี่ยงไฮ้)
  4. ประเทศเริ่มต้นของอิสราเอล
  5. อินเดีย
  6. การเรียนรู้บริการแอฟริกา
อัปเดตล่าสุดเมื่อ พ.ย. 2020

ข้อมูลเกี่ยวกับสถาบันอุดมศึกษา

Fundada en Bilbao (País Vasco, España) en 1992, ESEUNE es una Escuela de Negocios europea con un marcado espíritu global y con una actitud dinámica e innovadora. Hoy en día una persona directiva tiene ... อ่านเพิ่มเติม

Fundada en Bilbao (País Vasco, España) en 1992, ESEUNE es una Escuela de Negocios europea con un marcado espíritu global y con una actitud dinámica e innovadora. Hoy en día una persona directiva tiene que estar capacitada para resolver problemas en un mercado llamado mundo. La globalización es una realidad incuestionable y en ESEUNE creemos que la mejor forma para comprender la globalización es vivirla en primera persona. Apostamos por aprender haciendo, compartiendo experiencias, viviendo la realidad. Por eso hemos diseñado una metodología única que convierte nuestros masters en acción: MBAction! De la experiencia práctica hacia la asimilación de contenidos y herramientas; de los problemas en un mundo real a su solución. Una metodología que aumenta la motivación y la comprensión por parte de las personas participantes logrando un aprendizaje más efectivo. อ่านบทย่อ

ถามคำถาม

อื่น ๆ